CAPITULO 21: ISLAS CULTURALES.

¿QUE ENTENDI ACERCA DE ESTE CAPITULO FINAL?

 

 

Lo que entendí de este ultimo capitulo, es que debe de haber una buena comunicación entre los empleados, gerentes y lideres dentro de una organización para entenderse mejor, a través de las  "ISLAS CULTURALES" para que aprendamos a desenvolvernos mejor dentro de nuestras organizaciones, Schein nos habla acerca de muchas maneras en que nos podemos comunicar como por ejemplo el Internet, Facebook, e-mail, ya que a través de estos medios podemos realizar diálogos formales en los cuales podemos trabajar con otras personas en diferentes lugares del planeta, gracias a las islas culturales podemos aproximarnos y entender mas a las macro culturas, micro culturas y grupos culturales, a través de sesiones en la que los grupos se van conociendo, como el autor propone a lo largo de este capitulo, los grupos se van haciendo preguntas para conocerse los unos a los otros, hablan acerca de sus experiencias personales, comparten inquietudes, anécdotas y experiencias, en mi opinión así debería realizarse el trabajo dentro de una empresa, realizar una serie de mesas redondas o reuniones, donde podamos conocernos mas como colaboradores, e inclusive la interacción con los gerentes y jefes para que conozcan mejor al personal con el que están laborando, que importante es conocernos los unos a los otros, para lograr un equilibrio como lo menciona el capitulo, y asi introducirnos a un entendimiento cultural, en el cual comprendamos la cultura de la organización, y nuestra propia cultura.

 

Por otro lado, el capitulo también nos menciona, como a través de las "ISLAS CULTURALES" a través de la comunicación, se pueden evitar varios desastres como por ejemplo los casos del Columbia o el Challenger en el caso de la NASA, se pudieron haber evitado estos trágicos desastres si hubiera existido una buena comunicación entre los pilotos y la torre de mando, también, nos menciona otro ejemplo en el cual el problema es el idioma, ya que los pilotos de una aerolínea Koreana no entendia las indicaciones de la torre de control, ya que estaban hablando en ingles y los pilotos no podían comprender lo que decían, ya que estos solo hablaban coreano, por lo visto en estos ejemplos es muy importante que tengamos siempre una buena comunicación, que tratemos de darnos a entender para que los demás puedan escucharnos y comprendernos en caso de alguna situación difícil, es muy importante que siempre estemos acercándonos a las personas, que halla una buena comunicación, como en el caso de muchas empresas, debe de haber una buena comunicación entre empleados y gerentes para lograr un mayor entendimiento para lograr un mayor desempeño tanto personal como profesional.

 

Lo que ilumina este capitulo mi proyecto final, es que debe de haber un buen dialogo entre las personas para que podamos comprender que debemos de hacer en caso de cualquier desastre natural, que no nos burlemos a la hora de tener los simulacros, por eso debe de haber un dialogo para poder entender porque estas personas no están interesadas en estar en los simulacros quizás ya contamos con el conocimiento adecuado, o quizás necesitamos mas capacitación y platicas para entender como podemos actuar en caso de un desastre, por eso debe de haber una buena comunicación en el caso especifico de Marcos dialogando, el expresa lo que siente como quien dice no tiene pelos en la lengua, es por esta razón que a través del dialogo y la comunicación expresemos lo que sentimos en cualquier situación.

El haber leído este libro me ayudo a comprender y entender mejor la cultura que me rodea sobre todo los últimos capítulos en los cuales nos habla de tener una buena comunicación con los demás.

¡GRACIAS POR TODO EL APOYO QUE ME HAN BRINDADO!

 

 

 



 

 

 



 

 

 

CAPITULO 20: THE LEARNING CULTURE AND THE LEARNING LEADER.

¿QUE ENTENDI DE ESTE CAPITULO Y COMO ILUMINA MI  PROYECTO FINAL?.

Este extenso capitulo me pareció muy interesante, aunque debo de confesar que me costo trabajo traducirlo y entenderlo, porque lo que pude comprender de este capitulo, Schein nos habla acerca de como tenemos que estudiar los términos de una cultura y que es lo que implica el estudio de las realidades culturales, obviamente nuestro autor, nos vuelve a compartir sus experiencias en las diferentes organizaciones en las cuales fue consultor, en este caso nos menciona General Foods, y las observaciones que hizo dentro de esta empresa, como propósito del estudio de la cultura dentro de una organización, además que nos va mencionando y describiendo una serie de pasos, para que podamos estudiar y analizar las culturas organizacionales alrededor del mundo, ya que hace énfasis en los gerentes que trabajan en compañías europeas, y como a veces no comprenden sus subsidiarias compañías en América, de verdad que la comprensión de la cultura es algo muy complejo, pero a la ves fascinante, ya que cada ser humano tiene una visión, percepción, sentimientos, creencias muy diferentes de la cultura organizacional en la cual se esta desenvolviendo, como nos tiene acostumbrados Schein se basa en las experiencias humanas de las empresas que ha presentado y ha estudiado, se basa en el comportamiento humano a través de las dimensiones culturales, supuestos, artefactos y valores, y al final de este capitulo nos dice que el estudio de la cultura, no puede ser posible sin los cambios e improvisaciones que generan las personas.
Yo considero que dentro de este capitulo, Schein nos brinda una serie de pasos muy importantes para estudiar y comprender la cultura, enfatizando en la motivación y la globalización del planeta y hace mucho énfasis en el futuro, lo que yo he aprendido a lo largo de estos capítulos ha sido comprender y observar la cultura de mi organización, sobre todo el aspecto humano que es lo mas importante dentro de una empresa.
Con respecto a mi proyecto esta propuesta de Schein, ha dejado en mi un mayor entendimiento sobre todo en el aspecto humano, porque a final de cuentas para esto se crearon las brigadas, para ayudar a las personas en caso de un siniestro, y como se observa en comportamiento humano durante los simulacros, además, como observamos a las personas que tienen el conocimiento acerca de estas brigadas, y los que no lo tienen.

Por otro lado incluyo las preguntas que serán el parte aguas de mi proyecto.

1. ¿Cuál es el Propósito de mi proyecto?.
2. ¿Existe cooperación por parte de las personas durante los simulacros?
3. ¿Es importante que todos estemos preparados en caso de un siniestro?.
4. ¿Qué sucedería si todos estamos preparados en caso de un siniestro?.
5. ¿Cómo podemos construir sobre lo mejor que tenemos (lo mejor de la cultura)?.

Gracias bonita tarde.

CAPITULO 19: PROPUESTAS DE SCHEIN.

Como Ilumina mi Proyecto Final, el Capitulo 19, que se refiere a las propuestas que hace Schein en diferentes empresas:


Leyendo el capitulo 19, comprendí que Schein, estaba estudiando diferentes empresas, a través de su experiencia, sobre todo se basa en las experiencias humanas que estuvo estudiando dentro de las empresas, la que mas me llamo la atención fue el caso de APPLE, donde se observaron diferentes supuestos, valores promulgados y artefactos, no solo con los empleados sino también con los directivos.
Creo que la parte humana es muy importante dentro de una empresa, como esta enfocándose APPLE, estudiarla desde el punto de vista humano, y como cada empleado y gerente tiene sus propias percepciones, supuestos, valores y artefactos, me gusta que Schein se base en su propia experiencia para que entendamos nuestras empresas desde el punto de vista cultural.
Mi proyecto final, esta basado en la observación del comportamiento humano, durante los simulacros que se organizan para que entendamos como debemos de actuar en caso de una contingencia, Schein me enseño a través de la lecturas como debemos observar el comportamiento humano, esta propuesta de Schein ilumina mi proyecto, las relaciones humanas, y cuales son los valores, supuestos y artefactos que vamos desarrollando no solo dentro de una empresa, sino en nuestra vida diaria, como se vive el día a día dentro de una empresa, y cuales son las reacciones ante un conflicto en este caso, cuando ocurre un siniestro, aquí lo mas importante es observar quienes ya tienen el conocimiento como ayudarían a aquellas personas que no tienen el conocimiento en caso de un siniestro es muy importante observar el lenguaje corporal, el comportamiento durante los simulacros, a quienes realmente le interesa, a quienes realmente no, es muy importante identificar mis supuestos, artefactos y valores promulgados durante la observación y describir, como lo menciona Schein, el comportamiento humano.