martes, 5 de noviembre de 2013

CAPITULO 19: PROPUESTAS DE SCHEIN.

Como Ilumina mi Proyecto Final, el Capitulo 19, que se refiere a las propuestas que hace Schein en diferentes empresas:


Leyendo el capitulo 19, comprendí que Schein, estaba estudiando diferentes empresas, a través de su experiencia, sobre todo se basa en las experiencias humanas que estuvo estudiando dentro de las empresas, la que mas me llamo la atención fue el caso de APPLE, donde se observaron diferentes supuestos, valores promulgados y artefactos, no solo con los empleados sino también con los directivos.
Creo que la parte humana es muy importante dentro de una empresa, como esta enfocándose APPLE, estudiarla desde el punto de vista humano, y como cada empleado y gerente tiene sus propias percepciones, supuestos, valores y artefactos, me gusta que Schein se base en su propia experiencia para que entendamos nuestras empresas desde el punto de vista cultural.
Mi proyecto final, esta basado en la observación del comportamiento humano, durante los simulacros que se organizan para que entendamos como debemos de actuar en caso de una contingencia, Schein me enseño a través de la lecturas como debemos observar el comportamiento humano, esta propuesta de Schein ilumina mi proyecto, las relaciones humanas, y cuales son los valores, supuestos y artefactos que vamos desarrollando no solo dentro de una empresa, sino en nuestra vida diaria, como se vive el día a día dentro de una empresa, y cuales son las reacciones ante un conflicto en este caso, cuando ocurre un siniestro, aquí lo mas importante es observar quienes ya tienen el conocimiento como ayudarían a aquellas personas que no tienen el conocimiento en caso de un siniestro es muy importante observar el lenguaje corporal, el comportamiento durante los simulacros, a quienes realmente le interesa, a quienes realmente no, es muy importante identificar mis supuestos, artefactos y valores promulgados durante la observación y describir, como lo menciona Schein, el comportamiento humano.

6 comentarios:

  1. Y otra cosa pequeño, las personas que no tienen ese conocimiento, buscar como inculcárselos y motivarlos para que por medio de esto sientan identificación a este proyecto de los simulacros, y hacerlos saber que son parte del equipo y que es importante que adquieran ese compromiso de estar informados a demás de que es un derecho

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  2. Me gusta tu enfoque Quique en las PERSONAS, pues son tan valiosos para la organización!!! Y observar a detalle, puede hacerte descubrir ciertas claves para llevar a tu proyecto a ser algo exitoso...muchas suerte!!

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  3. Hola Quique!!! Es muy interesante tu proyecto, coincido contigo en que Schein se enfocó en las personas, en escucharlas y ayudarlas a ir descifrando su cultura, mucho éxito !!

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  4. Interesante Quique y sobre todo la importancia que tiene tu proyecto, ya que esta en juego la vida de las personas. Se debe crear consciencia!! Finalmente es una cultura a crear.

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  5. ¿Te imaginas una conversación de las que describe Schein? ¿Cómo lo harías?

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  6. Quique, has pensado en identificar las fortalezas y debilidades de la cultura de tu organización...y en base a estas actitudes(por decirle de algún modo), como podría mejorar tu proyecto.

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