CAPITULO 21: ISLAS CULTURALES.

¿QUE ENTENDI ACERCA DE ESTE CAPITULO FINAL?

 

 

Lo que entendí de este ultimo capitulo, es que debe de haber una buena comunicación entre los empleados, gerentes y lideres dentro de una organización para entenderse mejor, a través de las  "ISLAS CULTURALES" para que aprendamos a desenvolvernos mejor dentro de nuestras organizaciones, Schein nos habla acerca de muchas maneras en que nos podemos comunicar como por ejemplo el Internet, Facebook, e-mail, ya que a través de estos medios podemos realizar diálogos formales en los cuales podemos trabajar con otras personas en diferentes lugares del planeta, gracias a las islas culturales podemos aproximarnos y entender mas a las macro culturas, micro culturas y grupos culturales, a través de sesiones en la que los grupos se van conociendo, como el autor propone a lo largo de este capitulo, los grupos se van haciendo preguntas para conocerse los unos a los otros, hablan acerca de sus experiencias personales, comparten inquietudes, anécdotas y experiencias, en mi opinión así debería realizarse el trabajo dentro de una empresa, realizar una serie de mesas redondas o reuniones, donde podamos conocernos mas como colaboradores, e inclusive la interacción con los gerentes y jefes para que conozcan mejor al personal con el que están laborando, que importante es conocernos los unos a los otros, para lograr un equilibrio como lo menciona el capitulo, y asi introducirnos a un entendimiento cultural, en el cual comprendamos la cultura de la organización, y nuestra propia cultura.

 

Por otro lado, el capitulo también nos menciona, como a través de las "ISLAS CULTURALES" a través de la comunicación, se pueden evitar varios desastres como por ejemplo los casos del Columbia o el Challenger en el caso de la NASA, se pudieron haber evitado estos trágicos desastres si hubiera existido una buena comunicación entre los pilotos y la torre de mando, también, nos menciona otro ejemplo en el cual el problema es el idioma, ya que los pilotos de una aerolínea Koreana no entendia las indicaciones de la torre de control, ya que estaban hablando en ingles y los pilotos no podían comprender lo que decían, ya que estos solo hablaban coreano, por lo visto en estos ejemplos es muy importante que tengamos siempre una buena comunicación, que tratemos de darnos a entender para que los demás puedan escucharnos y comprendernos en caso de alguna situación difícil, es muy importante que siempre estemos acercándonos a las personas, que halla una buena comunicación, como en el caso de muchas empresas, debe de haber una buena comunicación entre empleados y gerentes para lograr un mayor entendimiento para lograr un mayor desempeño tanto personal como profesional.

 

Lo que ilumina este capitulo mi proyecto final, es que debe de haber un buen dialogo entre las personas para que podamos comprender que debemos de hacer en caso de cualquier desastre natural, que no nos burlemos a la hora de tener los simulacros, por eso debe de haber un dialogo para poder entender porque estas personas no están interesadas en estar en los simulacros quizás ya contamos con el conocimiento adecuado, o quizás necesitamos mas capacitación y platicas para entender como podemos actuar en caso de un desastre, por eso debe de haber una buena comunicación en el caso especifico de Marcos dialogando, el expresa lo que siente como quien dice no tiene pelos en la lengua, es por esta razón que a través del dialogo y la comunicación expresemos lo que sentimos en cualquier situación.

El haber leído este libro me ayudo a comprender y entender mejor la cultura que me rodea sobre todo los últimos capítulos en los cuales nos habla de tener una buena comunicación con los demás.

¡GRACIAS POR TODO EL APOYO QUE ME HAN BRINDADO!

 

 

 



 

 

 



 

 

 

CAPITULO 20: THE LEARNING CULTURE AND THE LEARNING LEADER.

¿QUE ENTENDI DE ESTE CAPITULO Y COMO ILUMINA MI  PROYECTO FINAL?.

Este extenso capitulo me pareció muy interesante, aunque debo de confesar que me costo trabajo traducirlo y entenderlo, porque lo que pude comprender de este capitulo, Schein nos habla acerca de como tenemos que estudiar los términos de una cultura y que es lo que implica el estudio de las realidades culturales, obviamente nuestro autor, nos vuelve a compartir sus experiencias en las diferentes organizaciones en las cuales fue consultor, en este caso nos menciona General Foods, y las observaciones que hizo dentro de esta empresa, como propósito del estudio de la cultura dentro de una organización, además que nos va mencionando y describiendo una serie de pasos, para que podamos estudiar y analizar las culturas organizacionales alrededor del mundo, ya que hace énfasis en los gerentes que trabajan en compañías europeas, y como a veces no comprenden sus subsidiarias compañías en América, de verdad que la comprensión de la cultura es algo muy complejo, pero a la ves fascinante, ya que cada ser humano tiene una visión, percepción, sentimientos, creencias muy diferentes de la cultura organizacional en la cual se esta desenvolviendo, como nos tiene acostumbrados Schein se basa en las experiencias humanas de las empresas que ha presentado y ha estudiado, se basa en el comportamiento humano a través de las dimensiones culturales, supuestos, artefactos y valores, y al final de este capitulo nos dice que el estudio de la cultura, no puede ser posible sin los cambios e improvisaciones que generan las personas.
Yo considero que dentro de este capitulo, Schein nos brinda una serie de pasos muy importantes para estudiar y comprender la cultura, enfatizando en la motivación y la globalización del planeta y hace mucho énfasis en el futuro, lo que yo he aprendido a lo largo de estos capítulos ha sido comprender y observar la cultura de mi organización, sobre todo el aspecto humano que es lo mas importante dentro de una empresa.
Con respecto a mi proyecto esta propuesta de Schein, ha dejado en mi un mayor entendimiento sobre todo en el aspecto humano, porque a final de cuentas para esto se crearon las brigadas, para ayudar a las personas en caso de un siniestro, y como se observa en comportamiento humano durante los simulacros, además, como observamos a las personas que tienen el conocimiento acerca de estas brigadas, y los que no lo tienen.

Por otro lado incluyo las preguntas que serán el parte aguas de mi proyecto.

1. ¿Cuál es el Propósito de mi proyecto?.
2. ¿Existe cooperación por parte de las personas durante los simulacros?
3. ¿Es importante que todos estemos preparados en caso de un siniestro?.
4. ¿Qué sucedería si todos estamos preparados en caso de un siniestro?.
5. ¿Cómo podemos construir sobre lo mejor que tenemos (lo mejor de la cultura)?.

Gracias bonita tarde.

CAPITULO 19: PROPUESTAS DE SCHEIN.

Como Ilumina mi Proyecto Final, el Capitulo 19, que se refiere a las propuestas que hace Schein en diferentes empresas:


Leyendo el capitulo 19, comprendí que Schein, estaba estudiando diferentes empresas, a través de su experiencia, sobre todo se basa en las experiencias humanas que estuvo estudiando dentro de las empresas, la que mas me llamo la atención fue el caso de APPLE, donde se observaron diferentes supuestos, valores promulgados y artefactos, no solo con los empleados sino también con los directivos.
Creo que la parte humana es muy importante dentro de una empresa, como esta enfocándose APPLE, estudiarla desde el punto de vista humano, y como cada empleado y gerente tiene sus propias percepciones, supuestos, valores y artefactos, me gusta que Schein se base en su propia experiencia para que entendamos nuestras empresas desde el punto de vista cultural.
Mi proyecto final, esta basado en la observación del comportamiento humano, durante los simulacros que se organizan para que entendamos como debemos de actuar en caso de una contingencia, Schein me enseño a través de la lecturas como debemos observar el comportamiento humano, esta propuesta de Schein ilumina mi proyecto, las relaciones humanas, y cuales son los valores, supuestos y artefactos que vamos desarrollando no solo dentro de una empresa, sino en nuestra vida diaria, como se vive el día a día dentro de una empresa, y cuales son las reacciones ante un conflicto en este caso, cuando ocurre un siniestro, aquí lo mas importante es observar quienes ya tienen el conocimiento como ayudarían a aquellas personas que no tienen el conocimiento en caso de un siniestro es muy importante observar el lenguaje corporal, el comportamiento durante los simulacros, a quienes realmente le interesa, a quienes realmente no, es muy importante identificar mis supuestos, artefactos y valores promulgados durante la observación y describir, como lo menciona Schein, el comportamiento humano.

CAPITULO 18 EVALUACION DE LA CULTURA EN 10 PASOS.

Hola buenas tardes a todos ya estoy en circulación ahora si me dio fuerte el resfriado, me tumbo varios días jajaja pero ya estamos aquí de regreso.

Bueno con respecto a la lectura del capitulo 18, me pareció que el autor nos va llevando de la mano para que nosotros podemos observar y entender la cultura a lo largo de 10 pasos, observe que el autor nos va explicando y desmenuzando cada paso, como una receta de cocina donde nos explica detalladamente como debemos hacer para estudiar la cultura, que involucra principalmente a grupos, dividos en subgrupos, y que pueden ser evaluados por personas ajenas a la empresa, este tipo de estudio me parece que se dirige mas a la adaptación externa de una organización, que interesante es estudiar una organización desde el punto de vista externo, como nosotros observamos a los miembros de una organización culturalmente hablando, y cuales son sus reacciones como lo menciona la lectura, emocionales, percepciones, sentimientos, y reacciones que van teniendo diariamente, yo considero que lo que ha hecho Schain a lo largo de su libro y en especial dentro de este capitulo, es conduciéndonos, guiándonos y adentrarnos al fascinante mundo de la cultura organizacional, a través de todas las experiencias que el ha vivido dentro de algunas empresas que ha estudiado, digamos que el es un maestro "JEDI" de la cultura organizacional y nosotros sus jóvenes "PADAWANS".
También, se refiere dentro de este capitulo ha estudiar a través de esta serie de pasos mas detalladamente los artefactos, valores y supuestos como se le llama supuestos tácitos, aquí se enfoca en explicarlos mas claramente y como los grupos y subgrupos los perciben a lo largo de esta serie de 10 pasos, yo considero que con esta serie de pasos nos ayudan a comprender mejor nuestros supuestos, valores y artefactos que observamos dentro de nuestras organizaciones y como los podemos identificar y como externamente nos interpretan nuestros clientes y proveedores externos.
Con respecto a mi mapa personal, yo considero que dentro de este y siguiendo la lectura del capitulo debemos de mencionar cuales serian nuestros valores, supuestos y artefactos y ubicarlos dentro de nuestro mapa personal, también enfocándonos a la adaptación externa.
Gracias

CAPITULOS 13 Y 14 LIDERAZGO.

Estas lecturas acerca de como los lideres implantan y transmiten cultura me pareció sumamente importante e interesante, porque me pude dar cuenta que cada líder, jefe, fundador e inclusive colaborador tienen sus propios supuestos, valores y percepciones acerca de la organización de la cual dirigen, me parece sumamente importante que algunos lideres hagan uso de su carisma para llegar a los demás, es decir que el líder sea lo suficientemente de mente abierta para conocer a sus colaboradores, mas halla del trabajo, que se involucre mas en sus colaboradores no solo como un empleado mas, sino como un ser humano, es decir la naturaleza de la naturaleza humana,

 Pero no todos los lideres, tienen carisma desafortunadamente como lo menciona la lectura, implantan sus creencias, valores y supuestos y de ahí no lo sacas, esto situación puede provocar choces entre los colaboradores que desafortunadamente no pueden defender su punto de vista por miedo a ser despedidos, algunos lideres son los que se encargan de seleccionar, reclutar o inclusive despiden, yo considero que un líder debe ser aquella persona de motivar a sus colaboradores a través de palabras o inclusive incentivos económicos que logren que el colaborador se sienta a gusto dentro de una organización.

Pero por el contrario si un líder o jefe agreden a sus colaboradores puede provocar baja autoestima en la persona y que termine renunciando a la organización, algo que me llamo la atención dentro de la lectura son los arrebatos emocionales que generan los liberes, y que los colaboradores se dan cuenta cuando los lideres o jefes están enojados, en este caso lo mas recomendable es alejarse de la persona y esperar a que se calme así poder entablar un dialogo de confianza para crear un buen ambiente de trabajo y mejorar la comunicación entre jefes y colaboradores.
Finalmente estos capítulos, para mi fueron una guía que Edgar Schain nos proporciona a través de su visión, experiencia y conceptos como debemos ser como lideres, siempre enfocarnos a lo positivo y a interesarnos mas por nuestros colaboradores para que nuestra empresa funcione bien y mejor,
Con Respecto a mi mapa personal, el tema de liderazgo y sus conceptos los ubicaría dentro de la Naturaleza de la Naturaleza Humana, Integración Interna, Adaptación Externa, Lenguaje Corporal, es decir, todo lo relacionado con el tema de las relaciones humanas y la comunicación.
Gracias.

AFINACION DE MI MAPA PERSONAL

Continuando con la afinación de mi mapa personal esta es mi interpretación, como explique anteriormente una propuesta que se me ocurrió aparte de la idea del árbol, que presento la amiga Mari El, seria realizar mi propia figura como mapa personal, dibujarla en un hoja o en una foto:

• CABEZA: Información acerca de la Empresa.
• OJOS: Observación de la cultura de la Empresa.
• BOCA: Interpretación del lenguaje Corporal: Comunicación, posturas personales.
• OIDOS: Naturaleza de la Verdad y la Realidad: Jornadas de trabajo, salario e incentivos.
• HOMBROS: Subculturas de la Empresa.
• BRAZOS: Naturaleza del Espacio: Áreas de trabajo limpias y ordenadas. Respeto del espacio Vital.
• CORAZON: Naturaleza Humana: Respeto, equidad, igualdad, cooperación, relaciones entre jefes y colaboradores.
• ESTOMAGO: Integración Interna y Adaptación Externa: Desarrollo Humano dentro de la empresa.
• PIERNAS: Recompensas, capacitación, cursos.
• PIES: Supuestos, artefactos y Valores.

Esta seria la afinación que yo le haría a mi mapa personal, relacionar algunas partes del cuerpo con las dimensiones culturales, mis supuestos, valores, artefactos y por supuesto lo que valla observando de la cultura de la empresa, gracias saludos.

AFINACION DE MI MAPA PERSONAL

De acuerdo a lo visto en las presentaciones de mis compañeros y en mi propia presentación lo que yo afinaría o mas bien agregaría seria lo siguiente, ya que quizás me enfoque mas a mi propia experiencia pero así lo entendí yo:

• Buscar información externa acerca de la Empresa a la cual ingresare: Buscar por internet, toda la información necesaria acerca de la misma, leer su visión, misión, valores, estrategias, filosofía, y objetivos, además de indagar acerca de esa empresa con otras personas, si es conocida o no, cuantos años lleva laborando en el mercado.
• La Naturaleza de la Realidad y la Verdad: Investigar cuales son las prestaciones que da la empresa, es decir jornadas de trabajo (horarios), cual es el salario, y si tengo prestaciones, es decir, seguro social, aguinaldo, seguro social, e Infonavit,
• Como se trabaja es decir si de forma Poli crónica, o de forma Mono crónica, que tipo de cultura se encuentra en la empresa es decir: Subcultura, Macro cultura o micro cultura.
• Lenguaje Corporal, Integración Interna, Comunicación, manejo de estrés, adaptación externa.
• La Naturaleza del Espacio: Como están distribuidas las áreas de trabajo, respeto del espacio vital, limpieza en los lugares de trabajo, distribución del espacio.
• Equidad, Igualdad, Respeto, Igualdad, Unión, Desarrollo Humano.
• Incentivos: Reconocimientos, y premios a nivel monetario.
• Actividades externas a la empresa: Si hay integración, actividades Extra laborales: partidos de futbol, días de campo, 12 de diciembre.
• Todos estos puntos los ubicaría dentro de un esquema como círculos, rombos, cuadrados, o en un árbol como lo hizo la amiga mari el, donde por supuesto también incluyera mis supuestos, artefactos y valores promulgados.
• Lo primero en donde yo entraría es desde indagar acerca de la empresa, hasta hacer un recorrido observando la cultura que se maneja dentro de la empresa.

Así yo afinaría mi mapa, no se este bien, dibujaría un árbol desde las raíces, hasta las hojas o inclusive realizar mi propia figura de mi cuerpo señalando las partes de arriba, así es como yo lo puliría no se si este bien explicado, la verdad a mi si me cuesta mucho trabajo, saludos y gracias.

REFLEXION ACERCA DE LA NATURALEZA HUMANA.

DE ACUERDO AL CAPITULO 9: ¿QUE SITUACIONES HE OBSERVADO EN CLASE O EXPERIENCIAS LABORALES EN TRABAJOS ANTERIORES?.



De acuerdo a lo leído en el capitulo 9 acerca de la naturaleza humana, yo opino que lo mas importante es el entorno en el cual nos desarrollamos, como son nuestras relaciones con los demás, como manejamos los conflictos laborales y que hacemos para resolverlos, a mi me gustaría charlar con la persona y llegar a un acuerdo, para que ya no exista tensión laboral, pero así es la naturaleza humana, a veces las relaciones humanas son muy complejas. Por supuesto que relacionado a lo leído me inclino mas por la TEORIA Y porque asume que las necesidades de los empleados van con las necesidades de la organización, y los mas importante que los empleados se auto motivan esto muy importante porque las personas por si mismas de dan confianza, seguridad y se echan porras a si mismas.
Con respecto a lo que he observado en mi organización, es muy importante que las personas sean motivadas, no solo en el aspecto económico, sino también en el aspecto emocional, en mi caso, a mi me gusta saludar a todos amablemente, siempre una sonrisa ayuda a motivar a una persona y le inyectas energía, me gusta escuchar sus historias, anécdotas y problemas personales, porque es muy difícil separar los problemas personales de los laborales, observo que los compañeros se sienten mas tranquilos y listos para realizar su trabajo, además, les hago dinámicas como por ejemplo: ejercicios de relajación, yoga, y hasta baile, compartimos diferentes puntos de vista, y así empezamos a laborar, desafortunadamente los jefes no comparten esas ideas y se basan mas en la TEORIA X, porque son gente cerrada su naturaleza humana solo se basa en el trabajo y no en enfocarse en la persona, eso es lo que observe relacionándolo con la lectura, yo siempre trato de enfocarme en la persona, y observar su lenguaje corporal y sus facciones, definitivamente me gustaría que las organizaciones se enfocaran mas en la relaciones humanas establecidas por DEC donde se trabajaba a base a la persona.
Finalmente, yo considero que la TEORIA Y nos ayuda a motivarnos como empleados, y como seres humanos, ya que nos ayuda a auto motivarnos a nosotros mismos.
¡GRACIAS!

PREGUNTAS CULTURALES

¿COMO OBSERVARIA LA CLASE DESDE LAS DOMESIONES DEL CAPITULO 8, COMO SI TUVIERA LENTES?

De acuerdo a lo leído dentro del capitulo ocho, que nos habla acerca de las dimensiones sobre la naturaleza del tiempo y el espacio, y siendo observador de la cultura, pues yo me enfocaría principalmente en el lenguaje corporal de cada uno de mis compañeros, ya que es muy importante observar como se comporta cada ser humano, sobre todo sus expresiones faciales, que es en este punto donde nos damos cuenta si la persona, esta angustiada, desesperada, esta a gusto, se siente en confianza para decir ante los demás lo que siente, es muy importante entender el lenguaje que cada uno expresa, ya que a mi parecer la clase pasada es lo que hicimos expresar lo que sentimos a través del lenguaje corporal, algunos estábamos angustiados y otros relajados pero finalmente todos llegamos a un acuerdo.
Por otra parte, el capitulo ocho nos habla de que tenemos que respetar el espacio de la persona, y esto es lo que tenemos que desarrollar un espacio agradable donde estemos a gusto, y expresemos lo que sintamos sin temor a ser rechazados, respetando a todos los compañeros, así, podemos desarrollar nuestros valores de amistad, cooperación y respeto hacia los diferentes puntos de vista, quizás a unos nos cuesta mas trabajo que a otros, pero como dice Federico se vale equivocarse.
Finalmente otro punto que menciona el capitulo ocho, que me pareció importante son los diferentes tipos de distancia que desarrollamos dentro de nuestra cultura a mi parecer y desde mis lentes como observador de la clase me quedaría con la  "DISTANCIA SOCIAL" ya que dentro de nuestra clase hablamos con diferentes personas a la vez, como si estuviéramos dentro de una mesa redonda o un café, es muy importante mirar a la persona a los ojos, y con respeto sobre todo respetando su espacio vital, no hay que sentirnos arrinconados sino todo lo contrario sentirnos con la confianza de definir el espacio en que permitimos que entren las personas con las que consideramos nuestros compañeros o amigos, y al ser un grupo pequeño es mas fácil expresar nuestras inquietudes, aportaciones y sobre todo formar nuestros lazos de amistad, así es como veo la clase a través de las dimensiones culturales del capitulo 8.

Con respecto a mi caso de estudio, me voy a enfocar en las "BRIGADAS DE SEGURIDAD" que se formaron dentro de la empresa para la cual laboro llamada: Bonetera Mati S.A de C.V ya que es muy importante observar como nos comportamos dentro de cada brigada, sobre todo en caso de algún siniestro sobre todo temblores o incendios, y esto me da pie a una pregunta muy importante ¿Estamos preparados para formar una cultura en cuanto a prevención de desastres se refiere? ya que como observador me puedo dar cuenta de muchas cosas que ocurren "culturalmente" dentro de la formación de las brigadas, los comportamientos humanos y si realmente estamos preparados para actuar en caso de un temblor ya que son fenómenos naturales en los cuales no se puede predecir cuando ocurrirán y ligado al capitulo ocho lo que yo observaría en este caso es el lenguaje corporal de cada persona, y si se respetan los espacios y los tiempos, poco a poco voy a ir mencionando cual es la función de cada brigada brevemente y ligarla con los artefactos, supuestos y valores que se han observado a lo largo de los simulacros que se han realizado es algo que estamos viviendo dentro de nuestra organización, ya iré mencionando los artefactos, supuestos y valores que se vayan presentando, y como dice Maye hablar también de la empresa, su misión, visión, valores, etc. obviamente brevemente la pregunta que tengo es si tenemos que entregar el caso de estudio en el Blog o imprimirlo y entregarlo al final del curso.

REFLEXION RECAPITULACION

Hola compañeros y compañeras: De acuerdo a lo leído en el apartado de las dimensiones de la cultura lo que entendí es que un básico de la dimensión de la cultura esta entendida por las relaciones autoritarias entre los jefes y la segunda dimensión es la igualitaria por los operadores, entonces, entiendo que las dimensiones de la cultura son creadas, por autoridades, jefes, operadores, etc mi posición entonces esta con los operadores porque son los que hacen posible el trabajo dentro de una organización, son aquellas personas que están en contacto con la parte tecnología y humana, son parte fundamental en toda empresa, a los operadores los entendemos como personas humanas con sentimientos y no solo los conocemos por un numero, quizás halla jefes o autoridades que sean humanos y que entiendan las cualidades de los operadores no solo a nivel laboral sino personal.
Esta integración a un nuevo grupo de acuerdo a las dimensiones de la cultura es que se debe de aceptar a la persona tal y como es sin prejuicios, por lo consiguiente mi postura ante estas dimensiones es neutral es decir, aceptando a la persona, sin importar su condición social, creencias religiosas, vestimenta o preferencias sexuales, culturalmente a veces no estamos preparados para aceptar un nuevo miembro dentro de un grupo establecido.
Con respecto a mi caso de estudio, deseo enfocarme en un modelo de desarrollo para personas, enfocado desde el punto de vista de los operadores, ya que los jefes deben de conocer mas la vida de los operadores, en este proyecto me gustaría incluir formación de grupos de trabajo, partidos de futbol, conformación de brigadas en cuestión de protección civil, y por supuesto el tema de las cinco eses, yo supongo que tengo que reconocer mis artefactos, valores y supuestos culturales dentro de mi caso de estudio, por favor mi estimado Federico oriéntame no se si voy bien, ya que culturalmente debemos de conocernos mas halla de lo laboral.

PREGUNTAS DE TAREA:

De acuerdo a los capítulos que se leyeron dentro de los capítulos 5 y 6 y hablando de cual es mi posición de cada dimensión que en este caso se mencionan tres yo supongo que son estas:
1-Lateral de una tarea o función a otra.
2-Vertical de un rango a otro.
3-Fuera o dentro.
Mi posición dentro de estas dimensiones es que lo mas importante es entenderlas, asumirlas y sobre todo comprenderlas e integrarlas a nuestro grupo dentro de una organización o nuestro entorno social, porque es precisamente lo que se habla dentro de los capítulos la formación e integración de los grupos de trabajo, es muy importante comprender como es cada ser humano, cuales son sus tareas que es lo que va a realizar y como se va integrando a un grupo, como lo comentábamos en clase como se siente a nivel personal dentro de la empresa, si es aceptado, o si es rechazado por no pertenecer a un determinado grupo, yo opino que las dimensiones dentro de la organización nos hacen entender como nos desenvolvernos dentro de una empresa y como es nuestra actitud hacia los demás, espero estar bien es que asi entendí las dimensiones a las que se referia los capítulos jajajajajaja todavía me cuestan mucho trabajo las traducciones y me pierdo muchooo


DE QUE MANERA ESTA POSICION PERSONAL TE APOYA O NO A INTEGRARTE A UN NUEVO GRUPO?

Mi posición personal me ayuda a entender como integrarme a un nuevo grupo, considero que lo mas importante para integrarnos a un nuevo grupo es mostrarnos tal y como somos y no aparentar lo que no somos, hay que escuchar, entender e interpretar como nos desenvolvemos dentro de un nuevo grupo, por consiguiente, mi posición es neutral sin prejuicios, respetando las opiniones de los demás, sobre todo aceptándolos es cuanto a vestimenta, creencias religiosas, escolaridad, preferencias sexuales, y sobre todo clases sociales que para mi no existen, yo considero que todos somos iguales, respetándonos los unos a los otros, a mi en lo personal me gusta conocer nuevos amigos ya sea en la escuela o en el trabajo, ya que es importante conocer nuevas historias, nuevas inquietudes, hasta quizás personas de otros lugares diferentes a donde yo vivo para entender su cultura, esa es mi aportación muchas gracias como lo dije anteriormente es lo que entiendo de las lecturas y lo relaciono con mi experiencia personal.

Finalmente en cuanto a mi caso de estudio todavía no estoy seguro, no entiendo bien como se debe de realizar, a mi me gustaría si es que estoy bien, elaborar un modelo de desarrollo de personas, donde como lo dice el libro exista una formación del personal, donde nos involucremos mas en las historias de los trabajadores, integrar grupos trabajo, realizar actividades extra laborales, también se integra el curso de las cinco, eses, y la formación de brigadas durante cualquier desastre natural, la verdad no se si este bien, mi estimado Federico y compañeros por favor oriéntenme porque la verdad no estoy seguro si voy bien y la pregunta seria:
¿Cuáles serian los artefactos que se van presentando durante mi caso de estudio?
¿Cuáles serian los supuestos y valores dentro de mi caso de estudio?
¿Debe de llevar introducción, conclusión, etc.?

PREGUNTAS DE REFLEXION

RESPECTO AL CAPITULO 3: ¿En cual de los dos casos te moverías mas cómodamente? ¿Por qué lo dices, que te dice de ti y de tu historia?

Dentro de las dos empresas que se leyeron en el capitulo 3, la empresa en la cual me movería mas cómodamente, según lo leído, es la empresa DEC (conocida actualmente como Hewlett-Packard).

¿PORQUE LO DIGO?: Por que es una empresa que esta en constante movimiento y cambio, ya que dentro de esta empresa se buscan resolver problemas en un contexto moral y apreciativo porque rescata los problemas con sus empleados a través del idealismo responsable, que los empleados utilizan para bien y asi poder resolver todo tipo de contratiempos que se van presentando dentro de la organización con optimismo.
Ademas, DEC, es una empresa cuyos procesos de producción se basan en la responsabilidad individual porque el trabajo es divertido, lo mas importante es que respeta a sus empleados respecto a las creencias religiosas, existe seguridad dentro de la compañía, tratan de cuidar y motivar a sus empleados a través de innovaciones técnicas, de lo que cada empleado piensa, además, que de aporta y propone ideas para innovar al desarrollo de la compañía, por lo tanto es un lugar agradable donde usualmente al trabajo siempre se le conoce dentro de la empresa como:  "DIVERSION".

¿QUE ME DICE DE MI Y DE MI HISTORIA?: Que me gusta trabajar con optimismo y alegría, porque al que ver al trabajo como una diversión, ya que mi historia dentro de la empresa en la cual laboro llamada: Bonetera Mati S.A de C.V, ha sido muy agradable ya que existe un ambiente laboral agradable ya que nuestras labores las hacemos con optimismo y entusiasmo, tratamos de llevarnos bien, evitando conflictos, resolviendo problemas, respetándonos mutuamente, y sobre todo, aceptándonos tal y como somos. Aunado a esto dentro de mi historia en la empresa, ha sido un constante aprendizaje ya que a través de las historias de vida que cada empleado me ha compartido me han ayudado a salir adelante, echarle ganas a lo que hago y finalmente dar gracias por lo que tengo.
Finalmente, asi como en la empresa DEC, que respeta y apoya a sus empleados, Bonetera Mati apoya a sus empleados, escuchando ideas por parte del personal, aportaciones para innovar los productos, se interesa por la vida personal de sus colaboradores, inclusive respeta las creencias religiosas, cualquier persona puede laborar dentro de la empresa sin importar su condición social , escolaridad o creencias religiosas.


RESPECTO AL CAPITULO 4: ¿Cuáles de los supuestos en las 3 culturas te sorprenden mas o te molestan? ¿Con cual cultura te identificas mas?:

De las 3 culturas mencionadas dentro del capitulo 4, el supuesto cultural que mas me sorprendio fue la  "MICROCULTURA", porque esta formada por pequeños grupos que comparten su historia, además de que estos pequeños grupos son unidos y se apoyan como lo menciona el libro, por ejemplo: de los equipos de football que se apoyan durante un juego a través de muchas horas de practica, motivados por el coach del equipo, además, que la microcultura esta formada por diferentes grupos que se componen con diferentes miembros, con diferentes ocupaciones y que pueden estar formados por personas de diferentes nacionalidades, en este aspecto de la microcultura se pueden aprender muchas cosas porque los grupos saben conectarse y coordinarse en grupos de trabajo que colaboran con otros microsistemas.

¿Cuál cultura me molesto?: La cultura que de plano me molesto o de plano no comprendi bien fue la  "MACROCULTURA", porque esta mas enfocada en un contexto global organizacional, obviamente es mucho mas amplia que tiene mas presencia dentro de las organizaciones y esta refleja mas las operaciones dentro de una organización y que tiene que ver con ejecutivos, gerentes y managers, en fin la mera verdad se me hizo mas complicada.

¿Con cual cultura me identifico mas?: Definitivamente me identifico mas con la  "MICROCULTURA" porque siento que aprendo y comprendo mas las aportaciones que se pueden aprender de pequeños grupos que comparten sus creencias, sus historias, y que son personas compartidas y de diferentes nacionalidades, costumbres y creencias, en conclusión me identifico mas con la microcultura porque me gusta aprender de los demás.

PREGUNTAS DE TAREA

DESCRIBIR UNA SITUACION DESCRITA EN EL BLOG: ¿Cuáles serian los artefactos posibles, visibles o expresados?. Trata de imaginar los posibles supuestos:

Una situación muy común que existe dentro de las empresas u organizaciones y que he estado observando son los letreros que constantemente se encuentran dentro de las diferentes áreas de una empresa y que se conocen como  "SEÑALIZACIONES" como por ejemplo: "Peligro Alto Voltaje".  "Prohibido Fumar", "No introducir alimentos", "Zona de peligro", "Extintores", "Botiquines médicos", entre otros, es parte de nuestra cultura, no respetar este tipo de señalizaciones, que por alguna razón están ahí, para prevenir algún tipo de accidente o siniestro. En mi opinión, estas señalizaciones, son los artefactos, posibles y visibles ya que están expresados con claridad y sencillez para que entendamos su significado y lo que representan. Con respecto a los posibles supuestos es nuestra manera de pensar del como interpretamos estas señalizaciones ya que hacemos todo lo contrario a lo que indican estas señalizaciones o letreros, es decir, introducimos alimentos dentro de las áreas de trabajo, cuando existen comedores donde podemos comer, fumamos dentro de las áreas prohibidas esto puede generar un incendio, otro supuesto es el del letrero de "ALTO VOLTAJE", el cual nos indica que existe peligro, pero en ocasiones por descuido o distracción, activamos los breikers sin ninguna protección y no nos percatamos que podemos provocar un corto circuito, de igual manera debemos de tener cuidado al penetrar dentro de una área restringida debido a que tenemos mil cosas en la cabeza no nos percatamos que nos encontramos dentro de una zona de riesgo y ni siquiera entramos con el equipo adecuado. Finalmente existen señalizaciones donde nos indican donde podemos encontrar extintores y botiquines médicos, etc. es parte de nuestros supuestos no ubicar donde se encuentran estos artefactos, entonces a lo hora de un siniestro y por desesperación no ubicamos estos artefactos estos son parte de nuestros supuestos.


Continuación de la serie de preguntas: ¿Cómo te gustaría que fuera la clase? ¿Qué artefactos, valores, y supuestos ves de ti? ¿Qué te dice de ti, esta forma de contribuir?

Con respecto a la segunda pregunta, los valores, artefactos y supuestos que veo en mi con respecto a mi forma de contribuir serian: la amistad, cooperación, apoyo, entendimiento, entusiasmo, optimismo, escucha activa, respetar las señalizaciones que se encuentran dentro de los salones de clases , y finalmente establecer rapport para crear un ambiente de confianza, respeto, tranquilidad y honestidad entre los compañeros y el profesor durante el desarrollo de la clase.
Esta forma de contribuir, se ve reflejada en mi porque hay que generar un ambiente de confianza entre nosotros como compañeros de clase y fomentar seguridad para que nosotros como compañeros expresemos lo que sentimos, sobre todo los diferentes puntos de vista, escucharnos atentamente y apoyarnos, estimándonos y aceptándonos incondicionalmente.

Esta es mi contribución muchas gracias y por favor alguien me podría explicar lo del caso de estudio la verdad no entendí bien como plantearlo, si se debe publicar en el blogg.
Muchas gracias y nos vemos con las siguientes preguntas que pasen puemte.
Afectuosamente
Quique

pregunta numero uno

Describe una situación que no entiendo de algunas de las culturas organizacionales a las cuales pertenecemos en que podrían estar escondidas supuestos valores arraigados: ¿Qué preguntas se te ocurren para que salgan a la luz estos supuestos? ¿Cuáles son tus supuestos?:
Yo considero que la cultura es muy importante en nuestra vida, ya que nos regimos a través de esta, muchas veces nos encontramos con simbolismos, que no entendemos y que se rigen dentro de nuestra sociedad, en mi caso: no entiendo algunos de estos simbolismos, ya que cuando vamos a algún lugar no los respetamos, es mas hasta pasan inadvertidos para nosotros, vamos a mencionar algunos ejemplos:
Cuando vamos al cine, no piden de manera atenta que apaguemos nuestros teléfonos celulares, o que los pongamos en vibración dentro de la sala de proyección, y hacemos todo lo contrario ni siquiera apagamos nuestro teléfono se supone que no debemos de hablar dentro de la sala por respeto a los demás, lo mejor que debemos hacer el salir a hablar fuera de la sala, pero es nuestra cultura hablar dentro de la sala sin consideración hacia los demás.
Otra situación que pasa frecuentemente es que no respetamos los letreros de no fumar, comer, o alto voltaje dentro de una empresa o espacios públicos, y lo primero que hacemos es no respetarlos comemos y fumamos sin respetar a los demás ni los reglamentos nos vale gorro, o si nos ponen una señalización de "ALTO VOLTAJE" ahí vamos sin darnos cuenta del peligro que puede ocasionar, pero es parte de nuestra cultura no respetar los reglamentos y hacer lo que nos de la gana, si las señalizaciones están ahí es por alguna razón.
Finalmente, existen muchas señalizaciones de transito están ahí por alguna  razón, que desafortunadamente no se respetan, tanto por parte de los peatones como de los conductores, a pesar de que están ahí por alguna razón: pero es parte de nuestra cultura pasarnos los altos o nos respetamos las señales de transito.
Dado, lo anterior me surgen algunas preguntas y supuestos:
¿Por qué no respetamos, las señalizaciones o indicaciones que nos dan?
¿Sera que no están bien explicadas estas señalizaciones, o las interpretamos de otra manera?
¿Sera que no nos han fomentado a respetar a los demás como parte de nuestra cultura?
¿Acaso no contamos con un sentido común como para respetar las señalizaciones y a los demás como seres humanos?

Segunda pregunta de tarea

SEGUNDA PREGUNTA TAREA:

¿COMO ME GUSTARIA QUE FUERA ESTA CLASE?

Me gustaría, que nuestra clase fuera amena, dinámica y sobre todo interactiva, donde podamos dar nuestra opinión, es decir, realizar mesas redondas donde se discutan los temas que se hablan en la clase, externar nuestro sentir, con respecto a los temas que se vallan dando a lo largo de la clase, como se realizo en la primera clase, hacer algo diferente, sentarnos en circulo a platicar como si fueramos buenos amigos esta genial, me gustaría que se siguiera realizando asi, romper con los parámetros establecidos, hay que hacer algo diferente, y la forma como se llevo la primera clase me gusto que se siga haciendo asi, realizar una reflexión individual donde externamos cada uno de nosotros nuestro sentir con respeto a la clase, trabajar de manera individual y compartir nuestras reflexiones con toda la clase.
Gracias.