martes, 22 de octubre de 2013

CAPITULOS 13 Y 14 LIDERAZGO.

Estas lecturas acerca de como los lideres implantan y transmiten cultura me pareció sumamente importante e interesante, porque me pude dar cuenta que cada líder, jefe, fundador e inclusive colaborador tienen sus propios supuestos, valores y percepciones acerca de la organización de la cual dirigen, me parece sumamente importante que algunos lideres hagan uso de su carisma para llegar a los demás, es decir que el líder sea lo suficientemente de mente abierta para conocer a sus colaboradores, mas halla del trabajo, que se involucre mas en sus colaboradores no solo como un empleado mas, sino como un ser humano, es decir la naturaleza de la naturaleza humana,
 Pero no todos los lideres, tienen carisma desafortunadamente como lo menciona la lectura, implantan sus creencias, valores y supuestos y de ahí no lo sacas, esto situación puede provocar choces entre los colaboradores que desafortunadamente no pueden defender su punto de vista por miedo a ser despedidos, algunos lideres son los que se encargan de seleccionar, reclutar o inclusive despiden, yo considero que un líder debe ser aquella persona de motivar a sus colaboradores a través de palabras o inclusive incentivos económicos que logren que el colaborador se sienta a gusto dentro de una organización.

Pero por el contrario si un líder o jefe agreden a sus colaboradores puede provocar baja autoestima en la persona y que termine renunciando a la organización, algo que me llamo la atención dentro de la lectura son los arrebatos emocionales que generan los liberes, y que los colaboradores se dan cuenta cuando los lideres o jefes están enojados, en este caso lo mas recomendable es alejarse de la persona y esperar a que se calme así poder entablar un dialogo de confianza para crear un buen ambiente de trabajo y mejorar la comunicación entre jefes y colaboradores.
Finalmente estos capítulos, para mi fueron una guía que Edgar Schain nos proporciona a través de su visión, experiencia y conceptos como debemos ser como lideres, siempre enfocarnos a lo positivo y a interesarnos mas por nuestros colaboradores para que nuestra empresa funcione bien y mejor,
Con Respecto a mi mapa personal, el tema de liderazgo y sus conceptos los ubicaría dentro de la Naturaleza de la Naturaleza Humana, Integración Interna, Adaptación Externa, Lenguaje Corporal, es decir, todo lo relacionado con el tema de las relaciones humanas y la comunicación.
Gracias.

4 comentarios:

  1. la pregunta es: ¿Que caracteristicas visibles tiene un lider para ser identificado?

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  2. Algo que mencionas que para mi es importante, es que el LIDER, también tiene supuestos y valores. Es decir, también, es humano.

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  3. Comparto la conclusión de Isra...el líder también es HUMANO, por lo tanto va a influir con respecto a su voz, es decir a lo que piensa, ve, siente, etc
    Y como bien dices Quique que importante es interesarse por el otro, ver cómo se impacta en los otros.

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  4. Hola Quique! Definitivamente el líder, como tú lo planteas, tiene mucho "poder" sobre sus colaboradores, desde cómo se sienten, autoestima, si se quedan o no en la organización... considero clave observar al líder para entender un poco más la cultura de una empresa. Saludos!

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