CAPITULO 18 EVALUACION DE LA CULTURA EN 10 PASOS.

Hola buenas tardes a todos ya estoy en circulación ahora si me dio fuerte el resfriado, me tumbo varios días jajaja pero ya estamos aquí de regreso.

Bueno con respecto a la lectura del capitulo 18, me pareció que el autor nos va llevando de la mano para que nosotros podemos observar y entender la cultura a lo largo de 10 pasos, observe que el autor nos va explicando y desmenuzando cada paso, como una receta de cocina donde nos explica detalladamente como debemos hacer para estudiar la cultura, que involucra principalmente a grupos, dividos en subgrupos, y que pueden ser evaluados por personas ajenas a la empresa, este tipo de estudio me parece que se dirige mas a la adaptación externa de una organización, que interesante es estudiar una organización desde el punto de vista externo, como nosotros observamos a los miembros de una organización culturalmente hablando, y cuales son sus reacciones como lo menciona la lectura, emocionales, percepciones, sentimientos, y reacciones que van teniendo diariamente, yo considero que lo que ha hecho Schain a lo largo de su libro y en especial dentro de este capitulo, es conduciéndonos, guiándonos y adentrarnos al fascinante mundo de la cultura organizacional, a través de todas las experiencias que el ha vivido dentro de algunas empresas que ha estudiado, digamos que el es un maestro "JEDI" de la cultura organizacional y nosotros sus jóvenes "PADAWANS".
También, se refiere dentro de este capitulo ha estudiar a través de esta serie de pasos mas detalladamente los artefactos, valores y supuestos como se le llama supuestos tácitos, aquí se enfoca en explicarlos mas claramente y como los grupos y subgrupos los perciben a lo largo de esta serie de 10 pasos, yo considero que con esta serie de pasos nos ayudan a comprender mejor nuestros supuestos, valores y artefactos que observamos dentro de nuestras organizaciones y como los podemos identificar y como externamente nos interpretan nuestros clientes y proveedores externos.
Con respecto a mi mapa personal, yo considero que dentro de este y siguiendo la lectura del capitulo debemos de mencionar cuales serian nuestros valores, supuestos y artefactos y ubicarlos dentro de nuestro mapa personal, también enfocándonos a la adaptación externa.
Gracias

CAPITULOS 13 Y 14 LIDERAZGO.

Estas lecturas acerca de como los lideres implantan y transmiten cultura me pareció sumamente importante e interesante, porque me pude dar cuenta que cada líder, jefe, fundador e inclusive colaborador tienen sus propios supuestos, valores y percepciones acerca de la organización de la cual dirigen, me parece sumamente importante que algunos lideres hagan uso de su carisma para llegar a los demás, es decir que el líder sea lo suficientemente de mente abierta para conocer a sus colaboradores, mas halla del trabajo, que se involucre mas en sus colaboradores no solo como un empleado mas, sino como un ser humano, es decir la naturaleza de la naturaleza humana,

 Pero no todos los lideres, tienen carisma desafortunadamente como lo menciona la lectura, implantan sus creencias, valores y supuestos y de ahí no lo sacas, esto situación puede provocar choces entre los colaboradores que desafortunadamente no pueden defender su punto de vista por miedo a ser despedidos, algunos lideres son los que se encargan de seleccionar, reclutar o inclusive despiden, yo considero que un líder debe ser aquella persona de motivar a sus colaboradores a través de palabras o inclusive incentivos económicos que logren que el colaborador se sienta a gusto dentro de una organización.

Pero por el contrario si un líder o jefe agreden a sus colaboradores puede provocar baja autoestima en la persona y que termine renunciando a la organización, algo que me llamo la atención dentro de la lectura son los arrebatos emocionales que generan los liberes, y que los colaboradores se dan cuenta cuando los lideres o jefes están enojados, en este caso lo mas recomendable es alejarse de la persona y esperar a que se calme así poder entablar un dialogo de confianza para crear un buen ambiente de trabajo y mejorar la comunicación entre jefes y colaboradores.
Finalmente estos capítulos, para mi fueron una guía que Edgar Schain nos proporciona a través de su visión, experiencia y conceptos como debemos ser como lideres, siempre enfocarnos a lo positivo y a interesarnos mas por nuestros colaboradores para que nuestra empresa funcione bien y mejor,
Con Respecto a mi mapa personal, el tema de liderazgo y sus conceptos los ubicaría dentro de la Naturaleza de la Naturaleza Humana, Integración Interna, Adaptación Externa, Lenguaje Corporal, es decir, todo lo relacionado con el tema de las relaciones humanas y la comunicación.
Gracias.

AFINACION DE MI MAPA PERSONAL

Continuando con la afinación de mi mapa personal esta es mi interpretación, como explique anteriormente una propuesta que se me ocurrió aparte de la idea del árbol, que presento la amiga Mari El, seria realizar mi propia figura como mapa personal, dibujarla en un hoja o en una foto:

• CABEZA: Información acerca de la Empresa.
• OJOS: Observación de la cultura de la Empresa.
• BOCA: Interpretación del lenguaje Corporal: Comunicación, posturas personales.
• OIDOS: Naturaleza de la Verdad y la Realidad: Jornadas de trabajo, salario e incentivos.
• HOMBROS: Subculturas de la Empresa.
• BRAZOS: Naturaleza del Espacio: Áreas de trabajo limpias y ordenadas. Respeto del espacio Vital.
• CORAZON: Naturaleza Humana: Respeto, equidad, igualdad, cooperación, relaciones entre jefes y colaboradores.
• ESTOMAGO: Integración Interna y Adaptación Externa: Desarrollo Humano dentro de la empresa.
• PIERNAS: Recompensas, capacitación, cursos.
• PIES: Supuestos, artefactos y Valores.

Esta seria la afinación que yo le haría a mi mapa personal, relacionar algunas partes del cuerpo con las dimensiones culturales, mis supuestos, valores, artefactos y por supuesto lo que valla observando de la cultura de la empresa, gracias saludos.

AFINACION DE MI MAPA PERSONAL

De acuerdo a lo visto en las presentaciones de mis compañeros y en mi propia presentación lo que yo afinaría o mas bien agregaría seria lo siguiente, ya que quizás me enfoque mas a mi propia experiencia pero así lo entendí yo:

• Buscar información externa acerca de la Empresa a la cual ingresare: Buscar por internet, toda la información necesaria acerca de la misma, leer su visión, misión, valores, estrategias, filosofía, y objetivos, además de indagar acerca de esa empresa con otras personas, si es conocida o no, cuantos años lleva laborando en el mercado.
• La Naturaleza de la Realidad y la Verdad: Investigar cuales son las prestaciones que da la empresa, es decir jornadas de trabajo (horarios), cual es el salario, y si tengo prestaciones, es decir, seguro social, aguinaldo, seguro social, e Infonavit,
• Como se trabaja es decir si de forma Poli crónica, o de forma Mono crónica, que tipo de cultura se encuentra en la empresa es decir: Subcultura, Macro cultura o micro cultura.
• Lenguaje Corporal, Integración Interna, Comunicación, manejo de estrés, adaptación externa.
• La Naturaleza del Espacio: Como están distribuidas las áreas de trabajo, respeto del espacio vital, limpieza en los lugares de trabajo, distribución del espacio.
• Equidad, Igualdad, Respeto, Igualdad, Unión, Desarrollo Humano.
• Incentivos: Reconocimientos, y premios a nivel monetario.
• Actividades externas a la empresa: Si hay integración, actividades Extra laborales: partidos de futbol, días de campo, 12 de diciembre.
• Todos estos puntos los ubicaría dentro de un esquema como círculos, rombos, cuadrados, o en un árbol como lo hizo la amiga mari el, donde por supuesto también incluyera mis supuestos, artefactos y valores promulgados.
• Lo primero en donde yo entraría es desde indagar acerca de la empresa, hasta hacer un recorrido observando la cultura que se maneja dentro de la empresa.

Así yo afinaría mi mapa, no se este bien, dibujaría un árbol desde las raíces, hasta las hojas o inclusive realizar mi propia figura de mi cuerpo señalando las partes de arriba, así es como yo lo puliría no se si este bien explicado, la verdad a mi si me cuesta mucho trabajo, saludos y gracias.

REFLEXION ACERCA DE LA NATURALEZA HUMANA.

DE ACUERDO AL CAPITULO 9: ¿QUE SITUACIONES HE OBSERVADO EN CLASE O EXPERIENCIAS LABORALES EN TRABAJOS ANTERIORES?.



De acuerdo a lo leído en el capitulo 9 acerca de la naturaleza humana, yo opino que lo mas importante es el entorno en el cual nos desarrollamos, como son nuestras relaciones con los demás, como manejamos los conflictos laborales y que hacemos para resolverlos, a mi me gustaría charlar con la persona y llegar a un acuerdo, para que ya no exista tensión laboral, pero así es la naturaleza humana, a veces las relaciones humanas son muy complejas. Por supuesto que relacionado a lo leído me inclino mas por la TEORIA Y porque asume que las necesidades de los empleados van con las necesidades de la organización, y los mas importante que los empleados se auto motivan esto muy importante porque las personas por si mismas de dan confianza, seguridad y se echan porras a si mismas.
Con respecto a lo que he observado en mi organización, es muy importante que las personas sean motivadas, no solo en el aspecto económico, sino también en el aspecto emocional, en mi caso, a mi me gusta saludar a todos amablemente, siempre una sonrisa ayuda a motivar a una persona y le inyectas energía, me gusta escuchar sus historias, anécdotas y problemas personales, porque es muy difícil separar los problemas personales de los laborales, observo que los compañeros se sienten mas tranquilos y listos para realizar su trabajo, además, les hago dinámicas como por ejemplo: ejercicios de relajación, yoga, y hasta baile, compartimos diferentes puntos de vista, y así empezamos a laborar, desafortunadamente los jefes no comparten esas ideas y se basan mas en la TEORIA X, porque son gente cerrada su naturaleza humana solo se basa en el trabajo y no en enfocarse en la persona, eso es lo que observe relacionándolo con la lectura, yo siempre trato de enfocarme en la persona, y observar su lenguaje corporal y sus facciones, definitivamente me gustaría que las organizaciones se enfocaran mas en la relaciones humanas establecidas por DEC donde se trabajaba a base a la persona.
Finalmente, yo considero que la TEORIA Y nos ayuda a motivarnos como empleados, y como seres humanos, ya que nos ayuda a auto motivarnos a nosotros mismos.
¡GRACIAS!

PREGUNTAS CULTURALES

¿COMO OBSERVARIA LA CLASE DESDE LAS DOMESIONES DEL CAPITULO 8, COMO SI TUVIERA LENTES?

De acuerdo a lo leído dentro del capitulo ocho, que nos habla acerca de las dimensiones sobre la naturaleza del tiempo y el espacio, y siendo observador de la cultura, pues yo me enfocaría principalmente en el lenguaje corporal de cada uno de mis compañeros, ya que es muy importante observar como se comporta cada ser humano, sobre todo sus expresiones faciales, que es en este punto donde nos damos cuenta si la persona, esta angustiada, desesperada, esta a gusto, se siente en confianza para decir ante los demás lo que siente, es muy importante entender el lenguaje que cada uno expresa, ya que a mi parecer la clase pasada es lo que hicimos expresar lo que sentimos a través del lenguaje corporal, algunos estábamos angustiados y otros relajados pero finalmente todos llegamos a un acuerdo.
Por otra parte, el capitulo ocho nos habla de que tenemos que respetar el espacio de la persona, y esto es lo que tenemos que desarrollar un espacio agradable donde estemos a gusto, y expresemos lo que sintamos sin temor a ser rechazados, respetando a todos los compañeros, así, podemos desarrollar nuestros valores de amistad, cooperación y respeto hacia los diferentes puntos de vista, quizás a unos nos cuesta mas trabajo que a otros, pero como dice Federico se vale equivocarse.
Finalmente otro punto que menciona el capitulo ocho, que me pareció importante son los diferentes tipos de distancia que desarrollamos dentro de nuestra cultura a mi parecer y desde mis lentes como observador de la clase me quedaría con la  "DISTANCIA SOCIAL" ya que dentro de nuestra clase hablamos con diferentes personas a la vez, como si estuviéramos dentro de una mesa redonda o un café, es muy importante mirar a la persona a los ojos, y con respeto sobre todo respetando su espacio vital, no hay que sentirnos arrinconados sino todo lo contrario sentirnos con la confianza de definir el espacio en que permitimos que entren las personas con las que consideramos nuestros compañeros o amigos, y al ser un grupo pequeño es mas fácil expresar nuestras inquietudes, aportaciones y sobre todo formar nuestros lazos de amistad, así es como veo la clase a través de las dimensiones culturales del capitulo 8.

Con respecto a mi caso de estudio, me voy a enfocar en las "BRIGADAS DE SEGURIDAD" que se formaron dentro de la empresa para la cual laboro llamada: Bonetera Mati S.A de C.V ya que es muy importante observar como nos comportamos dentro de cada brigada, sobre todo en caso de algún siniestro sobre todo temblores o incendios, y esto me da pie a una pregunta muy importante ¿Estamos preparados para formar una cultura en cuanto a prevención de desastres se refiere? ya que como observador me puedo dar cuenta de muchas cosas que ocurren "culturalmente" dentro de la formación de las brigadas, los comportamientos humanos y si realmente estamos preparados para actuar en caso de un temblor ya que son fenómenos naturales en los cuales no se puede predecir cuando ocurrirán y ligado al capitulo ocho lo que yo observaría en este caso es el lenguaje corporal de cada persona, y si se respetan los espacios y los tiempos, poco a poco voy a ir mencionando cual es la función de cada brigada brevemente y ligarla con los artefactos, supuestos y valores que se han observado a lo largo de los simulacros que se han realizado es algo que estamos viviendo dentro de nuestra organización, ya iré mencionando los artefactos, supuestos y valores que se vayan presentando, y como dice Maye hablar también de la empresa, su misión, visión, valores, etc. obviamente brevemente la pregunta que tengo es si tenemos que entregar el caso de estudio en el Blog o imprimirlo y entregarlo al final del curso.